Fusiones y
Adquisiciones

Casi siempre, la clave de estas operaciones reside en definir y encontrar el mejor candidato para una transacción, ya sea por la existencia de las mejores complementariedades o por otro interés estratégico.

Permítannos que le ayudemos a encontrarlo, ya sea en procesos de compra, de venta o de búsqueda de alianzas, y permítannos también que les generemos oportunidades.

Nuestras metodologías de Análisis Estratégico, y de Modelización Financiera de la Transacción, pueden ser de gran ayuda tanto en las fases de Negociación, Due Diligencie como de Financiación de la Transacción. La emisión de nuestra Opinión de Valoración, sometida a estándares internacionales, les ayudará a tener una visión complementaria independiente.

El detalle de nuestros modelos financieros identificará las áreas más prioritarias y sensibles en los procesos de Due Diligencie y en la posterior integración.

Nuestros especialistas funcionales trabajarán con sus equipos en diseñar y conseguir la mejor y más rápida integración, para poder aprovechar todas las bondades y posibilidades de la operación.

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Análisis estratégico de situación, negocios y mercados, competidores. Generación de oportunidades. Alianzas estratégicas.

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Modelización financiera: Opinión de Valoración. Cuantificación de Recursos. Propuesta atractiva de
valor.

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Estructuración financiera de la operación. Gestión de necesidades y/o co-inversores.

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Proceso de Negociación.

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Due Diligencie.

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Proceso de restructuración e integración. Plan 90 días.

Revisión Due Diligencie

Análisis de complementariedades

Cubrimos el proceso completo de la transacción

Oficina:

Calle Almanzora, 4
28023 Madrid

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